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雷军小米3到5年内不想盈利

发布时间:2020-02-11 05:43:49 阅读: 来源:不锈钢发酵罐厂家

37小时售罄40万台小米手机;产品仅上市一周,就被摩根斯坦利评为第九大手机品牌、第一大国产品牌;预计2012年的销售额将达到50亿元……面对如此喜人的成就,小米科技的创始人雷军在接受本报记者专访时却表示,未来3到5年内,小米公司最关注用户和用户的体验,对盈利并不关注。

创业·缘起

40岁二次创业不算太晚

记者:您和求伯君创立了金山,2007年金山上市;您后来又创办了卓越网,于2004年出售给亚马逊。最近几年,您又投资了十几家公司,获得了不菲的收益,为什么还想着创业?

雷军:说实话,我提出要创业时,很多人不解,包括我最重要的合伙人、小米的总裁林斌。当我说要和他共同创业时,他很惊讶,说“你什么都有了,为什么还要创业”。

我18岁的时候,看了一本书叫《硅谷之火》,那时我就梦想有一天我也能像乔布斯一样办一家世界一流的企业。我40岁的时候,卖掉一家公司,上市一家公司,投资十几家公司,好像人生所有目标都实现了,但是我告诉你,做完这些我反而变得更迷茫了。

我在问自己,我还有没有勇气重新创业,还能不能6×12个小时不知疲倦地往前冲。思考后的答案是,18岁的理想,今天依然存在。40岁二次创新,一切重新开始也不算太晚,我坚信人因梦想而伟大。

记者:创业就有风险,您没有考虑过失败的风险?

雷军:从1995年开始到今天,我用了六七十部手机。用了这么多手机以后,我就在想,我想要一部什么样的手机?能不能做一部属于发烧友自己的手机?尤其是做移动互联网之后,越来越觉得这是未来的发展趋势,移动互联网是软硬件一体化体验的产品。我就萌生了一个梦想,想为发烧友做一款手机。

我对移动互联网的前景有必胜的信心。而且我想,用互联网的方式做手机,这绝对是颠覆性的。但是,创新就是做别人没做过的事,做这样的事99%会失败,所以我内心又相当忐忑。

创业·合作

不希望小米成为“个体户”

记者:小米公司最初的56名员工一共投资了1100万元,您完全有能力自己先全额投资,然后再争取融资,为什么这样?

雷军:很简单,我不希望小米成为我雷军一个人的公司,成为一个“个体户”,而且同事们主动愿意投资。其实当这些同事表示要一起投资的时候,我是有很大压力的。我要创业,我自己肯定得掏钱,赔了是我自己的事情,如果这么多同事一起赔就很难过了。

不过从另外一个角度来说,整个公司一起投钱,同事们人人都有主人翁的意识,热情更足。我们最早的几个员工里有一个女孩,研究生毕业,我起初觉得她可能没多少积蓄。但她把她家的股票全卖了,给同事群发了一封邮件,说她把嫁妆钱都拿出来了,从此就嫁给小米了。

记者:您说过,现在小米的供应商和代工厂都是世界一流的,为苹果、惠普等服务,小米是怎么取得他们的信任的?

雷军:在今天的市场情况下,没有任何一个厂商能摆脱供应商而做出一款好产品,我们选择了一流的供货商,美国高通的CPU、日本夏普的显示屏。

一个高端智能手机有将近900个元器件,许多重要元器件是定制的,供应商要投入资金和我们一起研发,这样一来,他们对采购方的要求自然比较高。当我们和这些供应商沟通时,处处碰壁。一个美国的供应商让我们提供三年的财务报告,还有一个公司问,你们之前做过手机吗?面对这些问题,我的回答总离不开“没有”。但我们没有放弃,一次不行,就两次、三次,耐心向他们解释,包括冒着核辐射的危险成为震后第一个到访夏普公司的客户,或者托这些供应商熟悉的人带话,最后终于取得了他们的信任。

创业·产能

产能需磨合 绝非饥饿营销

记者:小米研发的过程中,您最关注什么?

雷军:我一周上六天班,其中有五天是在小米。我对研发过程是全程参与的,每天都要登录小米论坛和我的微博,上面有许多网友甚至是“米粉”的留言,我对这些意见特别关注。有些好的意见,我会和同事们商量予以应对。

记者:您觉得现在小米在手机行业里居于一个什么样的位置?

雷军:小米手机刚卖一星期之后,摩根斯坦利发布报告认为,小米处在中国市场手机品牌第九位,在所有国产手机里排第一位。再来看百度指数,小米刚发布的时候,百度指数是36万,而iPhone 4S发布的时候百度指数是55万,就是说小米发布时候的热度达到了iPhone 4S热度的三分之二。无数铁一般的事实告诉我们,小米手机的品牌已经处在国产手机的前列。

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